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這是最近幾個月來毛大慶第二次"被離職"。不久前在毛大慶發表樓市周期性下行的言論後，也有消息稱萬科杭州總經理劉肖將接替毛大慶。
外界將萬科新一階段策略，視為在城市發展中找到自己的機會，為城市發展做配套服務。借此，萬科近年來強勢進入商業地產領域，並致力於養老地產、旅遊地產、物流地產的研究和開發。
2009年下半年，毛大慶正式履新萬科。這樣，前後用瞭兩年的時間，萬科才把毛大慶"挖"到手。同時加盟北京萬科的，還有原遠洋地產(遠洋萬和公館 遠洋一方)市場部總經理肖勁，他與毛大慶是大學同學。
張曉玲
內容來自sina新聞
北京，一度儼然萬科第二總部。毛大慶目前主管萬科北京區域，包括天津、河北等，以及負責集團商業地產業務，另外在物流地產、產業地產以及互聯網化方面，北京公司也獨領風騷；在商業模式上，北京公司也開始進行輕資產的嘗試和轉型。
6月22日晚，萬科集團(萬科藍山 萬科幸福匯)北京總經理毛大慶再次被傳職位變動。消息稱，毛大慶將被"逼走"。23日，萬科方面對21世紀經濟報道記者稱，毛大慶職位並未有任何變動。
目前，在集團層面，萬科已經成立瞭合夥人持股計劃；在項目層面，萬科推出瞭項目跟投機制。公司架構進一步傾向扁平。
接近萬科的觀察人士指，這顯示出，作為萬科多個高級副總裁之一，毛大慶在萬科確實表現特殊。盡管萬科已大安區二胎房貸是什麼意思經建立嚴格的新聞發言人制度，毛大慶因其性格和文采，似乎成為公司"第二發言人"。
毛大慶在京城和業內深厚的人脈關系幫瞭萬科很大的忙。接近北京萬科的人士稱，房山拿地是基於毛大慶與當地政府的關系，而在大興，北京萬科可以以底價拿地，遠低於後來在相鄰位置高價拿地的恒大；在房山和通州臺湖區域，萬科土地儲備幾乎占到全部房企土地儲備的一半。
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本報記者 張曉玲 深圳報道
萬科如何放權一線毛大慶被離職傳言背後
北京"試驗場"
在接受21世紀經濟報道記者專訪時，鬱亮曾詳細描述過萬科的放權：萬科的戰略縱深，意味著有更大的騰挪空間。一般企業進入二三線城市是散點式發展，萬科則是圍繞大都市圈、高鐵沿線發展。像北京區域，萬科現在進入瞭香河、唐山、秦皇島等地。
為瞭適應這種戰略縱深，萬科在總部、區域、一線三層架構基礎上，把區域管理人員縮小至20人左右，定位成幫忙、總顧問、教練的角色，區域變小；然後在總部推出"180計劃"，從280人減到180人，還進行瞭業務部門整合，把買地、融資、營銷業務合並在一個部門，把工程、采購、成本放在一起，有問題放權他們自己協調。
而總部對於一線的管控，僅剩下買地決策、財務把控和業績考核，項目定價權也下放給一線。總部隻要求項目開盤後一個月內賣出60%，但一線項目往往自己會要求開盤當周甚至當日達到60%的銷售率，一線公司做好之後有真金白銀的獎勵。
毛大慶的高調，正是萬科對一線充分放權的外在表現，萬科北京公司正是在這樣的背景下迅速發展起來。數據顯示，自2009年開始，毛大慶領導下的北京萬科數次在房山區域拿地，至今斥資超百億；2010年，北京萬科首次拿下北京市場銷冠；5年間，萬科北京銷售額已連續三年超百億。
萬科知情人士稱，高調、多言的毛大慶性格其實與王石類似，而以他這種性格在萬科的存在，很大程度上是萬科08年之後對一線公司放權的結果。"卷地風來忽吹散，望湖樓下水如天。"6月23日凌晨，萬科北京公司總經理毛大慶微信引用蘇軾的《六月二十七日望湖樓醉書》，為其身陷離職風波進行澄清並稱，剛從中關村創業街和同事們研究完創新商業模式出來。
而萬科在北京與中糧、五礦、金隅、京投等央企、國企的合縱連橫，更顯示瞭萬科在毛大慶和肖勁主理下的強勁上升勢頭，以及對政府關系和資管整合的熟練把控。
萬科對於毛大慶的偏愛，可從王石新書《大道當然》中略窺一二。據書中所述，毛大慶是萬科2008年之後"007 行動"引入的重要職業經理人，007--寓意網羅有國際化視野的跨國社會精英，是萬科為轉型所進行的人才儲備動作。
對毛大慶的"偏愛"，深層原因是萬科對一線經理人的放權，這始於2008年。自那時，萬科開啟瞭一系列的業務和管理轉型，耗3000億搭建管理平臺。其中一個最大的變化是，"自2008之後，萬科就開始充分放權一線。"萬科內部人士說。
高調、多言的毛大慶的出現，很大程度源於萬科2008年後對一線公司放權。
毛大慶也認為，萬科要做一個"生態系統"，養老地產、物流倉儲業、商業地產等就是整個生態系統裡的草坪、小樹。
近半年，北京試驗場動作頻頻。2013年底，北京萬科在昌平開業瞭第一傢購物中心--北京萬科金隅廣場，毛大慶第一次詳解萬科商業輕資產運營；5月16日，萬科借簽河北廊坊項目宣佈進軍物流地產，將仿效美國工業物流地產巨頭普洛斯，為物流植入金融，引入基金；6月5日，萬科宣佈與百度合作，百度將為萬科的商業系列帶來"定位引擎、大數據、營銷工具"三類核心技術。
北京公司的高調是否招來瞭萬科其他一線公司的妒忌？萬科內部人士認為，這種可能性不是沒有，但意義不大。因為業務創新並不是針對北京，其他一線公司也可以做。
彼時萬科總部否認瞭這一點。萬科總裁鬱亮還在第一時間力挺毛大慶，稱其觀點代表瞭萬科內部風險提示的那一派。
"萬科聰明的話現在肯定不會放走毛大慶。"深圳一地產業內人士評論說。
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新聞來源http://bj.house.sina.com.cn/news/2014-06-24/08052789121.shtml
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